Разработка, внедрение и сопровождение 1С по всей России

Автоматизация ООО "ЗАВОД ГИДРОКОМПЛЕКТ" на базе 1С:ERP

О проекте

Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 2
ООО "ЗАВОД ГИДРОКОМПЛЕКТ" ООО "ЗАВОД ГИДРОКОМПЛЕКТ" ООО "ЗАВОД ГИДРОКОМПЛЕКТ"
Компания ООО "ЗАВОД ГИДРОКОМПЛЕКТ" Основным видом деятельности компании является производств и ремонт рукавов с 2001 года. Производственное оборудование данной компании позволяет производить изготовление шлангов любых типов, размеров и характеристик.
В 2019 году руководство нашей компании приняло решение о внедрении нового, более современного программного продукта, вместо устаревшего программного обеспечения, в котором мы работали до этого. За помощью в выборе программного продукта мы обратились в компанию «Автоматизация бизнеса», имеющую большой опыт автоматизации производства. В 2019 году был запущен проект по автоматизации 10 рабочих мест в компанию ООО "ЗАВОД ГИДРОКОМПЛЕКТ" Основной задачей автоматизации было создание единой современной системы для автоматизации производственных процессов.
В результате обсуждения, мы остановились на программе "1С:ERP Управление предприятием 2", поскольку данная программа позволяла максимально эффективно решить наши задачи, обладая широким функционалом. Также причиной выбора платформы "1С:Предприятие" послужила легкость переноса данных из старой учетной системы нашей компании в новый программный продукт "1С:ERP Управление предприятием 2".

Внедрение программы началось в 2019 году. Специалисты компании «Автоматизация бизнеса» выполнили следующие работы:
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Обучение сотрудников работе в программе

В ходе проекта были автоматизированы следующие подсистемы:
• Заказы поставщикам
• Управление данными о продукте
• Управление запасами
• Управление продажами
• Управление затратами
• Управление отношениями с клиентами

Переход осуществляется с одновременной работой в двух системах и автоматической репликацией данных между старой и новой системой.

После внедрения системы в компании были отмечены следующие улучшения:
• Снижен расход материальных ресурсов на 6%
• Сокращение времени на покупку на 4%
• Уменьшение рутинной работы